近期，10余名高層次人才通過清遠市事業(yè)編制高層次人才公開招聘，輸送至清遠市直公益一類事業(yè)單位工作。這是清遠市人才儲備中心第7年引進緊缺適用高層次人才。

　　黨的二十屆三中全會提出，深化人才發(fā)展體制機制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養(yǎng)機制，加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。近年來，我市不斷創(chuàng)新人才引進發(fā)展工作機制，聚力優(yōu)化選人用人育人環(huán)境，深入推動人才“引、用、育、留”各項工作，一批批高層次人才扎根清遠，在各自領域發(fā)光發(fā)熱。

　　截至目前，已引進碩士研究生學歷高層次人才199名，國內(nèi)雙一流和境外高校畢業(yè)生109名，覆蓋了醫(yī)學、水利、農(nóng)業(yè)和電氣等高、精、尖緊缺專業(yè)，為我市各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

　　省內(nèi)首創(chuàng) 構(gòu)筑人才“蓄水池”

　　1988年清遠建市之時，地區(qū)生產(chǎn)總值只有34.5億元。2021年，清遠在北部生態(tài)發(fā)展區(qū)各市中率先突破2000億元大關(guān)。高速發(fā)展的背后，人才結(jié)構(gòu)短板也在顯現(xiàn)：人才資源“欠開發(fā)”、人才隊伍總量偏少、結(jié)構(gòu)不合理、分布不平衡、缺少一批高層次的專業(yè)人才等人才問題已成為制約我市經(jīng)濟社會加快發(fā)展的瓶頸因素。

　　人才資源是第一資源，面對新形勢新任務，如何破解人才難題？清遠將人才隊伍建設工作擺上重要日程，建立中長期人才發(fā)展規(guī)劃，明確提出推進人才強市戰(zhàn)略，確立人才優(yōu)先發(fā)展格局，2017年，在市委市政府的領導下，成立清遠市人才儲備中心，負責市直公益一類事業(yè)單位緊缺高層次人才的引進和服務管理等工作，是省內(nèi)首個為高層次人才設立獨立部門的地級市。2018年，首次向社會公開招聘第一批高層次人才。

　　“通過分析現(xiàn)有人員資歷、學歷、技能及職稱等情況，向全市公益一類事業(yè)單位發(fā)函征集使用專編人才需求，建立人才需求清單。”市人力資源社會保障局相關(guān)負責人介紹，前期，相關(guān)部門積極深入全國重點院校開展實地宣傳，利用官方網(wǎng)站、微信公眾號等線上途徑拓寬招聘信息輻射面，推介我市有關(guān)招才引才優(yōu)惠政策等情況，主動上門攬才。并以專業(yè)化、高層次、緊缺性為原則，立足長遠、著眼發(fā)展，在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備，形成有序、良性的人才梯隊銜接。六年內(nèi)共開展10余場次宣講、招聘活動，有數(shù)千名高校畢業(yè)生踴躍報考。

　　精心用才 人才和城市的雙向奔赴

　　“人才強市”體現(xiàn)了清遠通過人才推動經(jīng)濟社會發(fā)展的堅定決心，吸納的高層次人才也發(fā)揮專業(yè)創(chuàng)新能力，成為推動清遠發(fā)展的中堅力量。

　　歸國留學生王卉青，任職于廣東省職教城（清遠）事務中心，她積極推進有關(guān)產(chǎn)教融項目成為清遠市2023年省科技創(chuàng)新戰(zhàn)略專項立項項目；畢業(yè)于華南師范大學中國史專業(yè)的楊凱，任職于清遠市博物館，他積極開展“博物館里過大年”等各類主題教育實踐研學活動共80余場，積極弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；畢業(yè)于東北大學環(huán)境工程專業(yè)的王艷2020年派遣至清遠市機動車排氣污染防控中心工作，帶動清遠對于移動源污染檢測的技術(shù)提升。她自豪地說，“能夠在自己的專業(yè)領域發(fā)揮所能，為清遠環(huán)保事業(yè)貢獻一份力量，很有成就感”……

事業(yè)編制高層次人才在交流日常工作生活情況。

　　清遠還將引育人才下沉到鄉(xiāng)村振興一線、基層治理一線等，參與急難險重工作。例如，歸國留學生曹西慶被派至英德市九龍鎮(zhèn)河頭村服務基層。在河頭村，他結(jié)合當?shù)刭Y源和自身專業(yè)優(yōu)勢，攜手村干部和村民，借助新媒體擴大當?shù)禺a(chǎn)業(yè)品牌效益，促進當?shù)剜l(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，為村里帶來可觀的分紅收益。期間河頭村獲得多項殊榮，成為清遠鄉(xiāng)村旅游的亮點；選派到清新區(qū)太平鎮(zhèn)的引育人才鄭尚，參與完成秦皇片區(qū)國家級紅色美麗鄉(xiāng)村8個紅色遺址修繕升級、2個紅色旅游驛站等多個項目，以高質(zhì)量的項目建設助推鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”；清城區(qū)東城街道新橋村的引育人才許譯文，在工作中摸索出了一套“調(diào)研民意，一戶一策，統(tǒng)一思想，以一帶百，簽字表決”循序漸進的工作方法，充分運用黨員中心戶“以點帶面”“板凳”工作法等，順利推動村中主干道硬底化、文洞河中小河流治理提升、山泉水安全飲水工程等系列民生工程實施。

　　人崗相適讓人才有盼頭，精準匹配也讓人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為推動市級基礎建設、產(chǎn)教融合、鄉(xiāng)村振興等領域注入了源源不斷的創(chuàng)新動能。7年來，部分儲備人才已成為單位技術(shù)骨干和科室?guī)ь^人，有效地解決了用人單位人手不足、人員老化、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理和斷層等問題，提高了用人單位整體綜合素質(zhì)，為清遠經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才智力支撐。

　　暖心留才 優(yōu)化服務“軟環(huán)境”

　　“市人社部門、服務單位的領導時不時會過來看望，了解我的工作和生活情況，有什么問題都能及時解決，解決了我們的后顧之憂?！蓖跗G說，來自各方關(guān)懷讓她感受到了清遠重才、愛才的胸懷，也找到了自己歸屬感和價值所在。

　　“讓人才一時留下來容易，能夠?qū)崿F(xiàn)長久安穩(wěn)的發(fā)展才是重點?！笔腥瞬艃渲行呢撠熑私榻B，在服務方面，通過專人對接，建立微信群，座談、走訪、發(fā)放不記名調(diào)查問卷等方式，了解他們的需求和想法，做好用人單位與專編人才日常答疑解釋工作，及時解決人才工作和生活中的各項困難，助推人才把更多時間精力用到抓生產(chǎn)、促發(fā)展上來，讓人才在清遠扎根而留、自愿而留、主動而留。

2023年新聘事業(yè)編制高層次人才見面會。

　　吸引人才、留住人才、用好人才,離不開良好的體制機制。人才專編所聘人員使用市人才儲備中心編制，派遣到用人單位工作，待用人單位出現(xiàn)事業(yè)編制空缺后，優(yōu)先解決人才入編，其編制收回繼續(xù)周轉(zhuǎn)使用。目前，80多名高層次人才已轉(zhuǎn)入工作單位編制，真正實現(xiàn)“以編引才、以才提效、以效控編”的良性循環(huán)。

　　暖心的服務，開放的配套政策，宜居的生活環(huán)境，讓清遠打造引才“強磁場”。據(jù)悉，引進的高層次人才中，清遠籍62名，占總數(shù)的34%，本地籍人才回流效果明顯。同時，事業(yè)編制高層次人才報名人數(shù)、重點院校占比均逐年增加。7年來，高層次人才招聘累計報名人數(shù)近2000人，報錄比約達1：20。

　　如今，清遠有著距離粵港澳大灣區(qū)中心城市最近、發(fā)展空間最大、生態(tài)條件最好的“三最優(yōu)勢”，正加速崛起成為承接粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場、首選地，城市吸引力愈發(fā)顯現(xiàn)。清遠已從曾經(jīng)的“人才短板”地區(qū)到充滿活力的蓄水池，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強勁動力，人與城雙向奔赴的故事正在清遠持續(xù)上演。